Integraal projectmanagement (IPM) laat de interne en externe samenwerking zo optimaal mogelijk verlopen. Partners en medewerkers van VWQ zijn onder andere betrokken geweest bij implementaties van het zogenaamde IPM-model, ontwikkeld en geïntroduceerd door Rijkswaterstaat. Inmiddels werken provincies, waterschappen, gemeenten, aannemers en andere semi-overheden volgens het IPM-model. Een integraal projectteam is verantwoordelijk voor het uitvoeren van deze vaak grote infrastructurele projecten.
Binnen het IPM-model zit VWQ Projectmanagement aan de blauwe zijde, waar zij zich meer focussen op de rollen:
De kernactiviteit van VWQ is interim management op het gebied van projectmanagement, contractmanagement en contractbeheersing, met een sterke relatie met Integrale beheersing. Onze onderneming is opgericht vanuit een marktvraag. Er bleek binnen de technische sector behoefte aan werknemers voor de vaak bijzondere en specifieke projecten. Uw bedrijfsvoering vraagt werknemers met specifieke kennis en deze professionals zijn vaak moeilijk te vinden. VWQ is de schakel tussen u en een potentiële kandidaat.
VWQ heeft de afgelopen jaren bewezen dat het belangrijk is om de technische wereld te kennen, de taal te spreken, de terminologie te beheersen en de benodigde integrale beheersing mee te organiseren ten einde de juiste mensen op de juiste plek te krijgen. De opdrachtgevers van VWQ Projectmanagement bevinden zich zowel bij de overheid en semi-overheid, alsmede het bedrijfsleven. Het zwaartepunt van de opdrachtgevers bevindt zich wat discipline betreft binnen de Civieltechnische sector.
VWQ Projectmanagement B.V. staat voor:
Bij VWQ begrijpen we dat projectmanagement draait om het waarborgen van kwaliteit, draagvlak en afstemming. Gedurende het project is het cruciaal om duidelijkheid te hebben over welke taken bij welke professionals horen.
Integraal Project Management (IPM) bestaat uit vijf essentiële processen: projectmanagement, projectbeheersing, omgevingsmanagement, technisch management en contractmanagement. Elk proces heeft zijn eigen specifieke rol. De projectmanager heeft de verantwoordelijkheid om te zorgen voor een succesvol projectresultaat.
Voor het stuk contractmanagement nemen we de verantwoordelijkheid voor alle contracten met verschillende partijen, zowel voor de benodigde diensten als voor werken. Door ons team van professionals kunnen we IPM-vraagstukken op een integrale manier aanpakken. We hebben de expertise en ervaring om flexibel te opereren en te anticiperen op de veranderende behoeften van de markt. We zorgen ervoor dat alle verantwoordelijken optimaal functioneren dankzij onze kennis en ervaring.
Bij VWQ streven we ernaar om uw projecten efficiënt en succesvol te laten verlopen. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen ondersteunen bij het realiseren van uw doelen.
Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer