VWQ Projectmanagement B.V.

Projectmanagement van grote vaak meerjarige projecten, het tijdelijk waarnemen of het invullen van een specifieke behoefte. Naast de benodigde managementvaardigheden zijn ook technische kennis en ervaring relevant en is affiniteit met financiële, juridische en organisatorische aspecten van belang. Voor projecten zijn naast de harde controls juist ook veel de soft skills belangrijk. Het werken in projecten en teams vraagt meer dan alleen kennis van de inhoud en de processen.

De contractmanager is o.a. verantwoordelijk voor de correcte inkoop en uitvoering (onderdelen) van een project t.a.v. de kwaliteit, kosten en tijd en heeft als doel het realiseren van de project/contract-doelstellingen. Het kan hierbij zeker ook gaan over de verschillende contracten - diensten en werken – en de onderlinge relaties daartussen.

Contractbeheersing gaat over het opzetten, invullen/registreren, actueel en toegankelijk houden van alle vastgelegde informatie(dossiers) over een contract of samenhangende contracten. Contracten beheren heeft een administratieve inslag en geldt vaak voor meerdere contracten tegelijk. Het vormt de basis voor een beheeste realisatie (wordt er geleverd wat is gevraagd/overeengekomen) en is er sprake van een rechtmatige betaling.